小美容院和品牌美容院的加盟越来越盛行。想加入美容院的创业者，可能是喜欢这个行业，或者是看好这个行业的生长远景。可是一旦你选择加入美容院，你就要照顾好它，这是一个很大的责任。以是，在加入美容院之前，你必需回覆几个大问题。

　　问题1:为什么要开这家美容院?

　　是短期投资照旧恒久谋划，照旧未来营业拓展的基础?差别的缘故原由有差别的治理要领。好比短期投资强调高利润，那么广告用度的投入就不得不大大增添。

　　问题2:开在那里?

　　商业区照旧住宅区?由于位置的差别，店肆的装修气概，消耗能力，甚至美容师自己的妆扮，言论都要调解。

　　问题三:工具是谁?

　　这是对未来客户消耗能力的定位。不要寄希望于自己能掌握崎岖消耗群体，而是要明确消耗群体属于哪个阶级，这关于以后的物价和收支口治理都有一个标准。

　　问题4:投资预算是几多?

　　新开一家美容院的投入主要在装修、租金、装备、产品上。一样平常装修不凌驾总预算的1/3，运动经费留作开业后的广告投入，以及培训时代和开业初期的人工费。

　　问题5:谋划项目有哪些?

　　是要着重于保养照旧治疗?你是注重脸照旧也有实物?在决议谋划项目时，首先要权衡自己的谋划空间，切忌在狭窄的空间里容纳过多的谋划项目，这样不但会失去自己的特色，还会给主顾带来压制感。

　　问题6:定位是什么?

　　这里的定位不但仅是指商业项目的主导，还包括品牌和主导消耗群体的定位。当你把自己的定位明确后，你就可以直接精练地把这个定位头脑转达给消耗者，有了明确的定位，你就可以吸引和你同级别的主顾。虽然，定位不是一成稳固的。一段时间后，你可以通过提升定位来提升消耗者的条理和购置力。

　　别的，不但可以定位有形商品，还可以定位效劳等无形商品，如美容袍、大毛巾，甚至客人进门后换的纸拖鞋、一次性纸巾等。这些既展现了你的效劳水平和专业定位，又明确指出这家店效劳的是高消耗、细腻的主顾。